本報訊 “打贏收官戰(zhàn) 守穩(wěn)安全年”安全生產(chǎn)活動進入沖刺攻堅的關鍵時刻，大平礦錨定安全、生產(chǎn)、效益三大核心任務，以扎實的工作作風、有力的硬核舉措，全力以赴打好年度收官之戰(zhàn)。

筑牢安全“壓艙石” 擰緊收官“安全閥”

“每天班前會的安全警示教育就像陣陣‘警鐘’鳴響，讓安全二字真正刻進骨子里，融入工作中，讓我時刻繃緊安全弦！”綜采隊職工的話樸實卻堅定。班前會是筑牢職工思想防線的關鍵，該礦以“思想鑄安”為核心，扎實開展“警示醒腦”“明責盡責”等六大主題教育活動，通過案例剖析、規(guī)程宣講、實操考核等多種形式，推動全員安全理念從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變，為安全生產(chǎn)筑牢思想根基。

該礦堅持“安全一切工作到現(xiàn)場”工作理念，建立健全“全員有責、全程可控、失職追責”的責任體系，將安全責任細化到崗位、落實到個人。嚴格執(zhí)行《嚴重“三違”安全紅線管理規(guī)定》，加大隱患治理力度，對重復隱患實行提級調(diào)查、頂格處理，全方位織密安全防護網(wǎng)。

激活生產(chǎn)“動力源” 跑出攻堅“加速度”

面對S2S5綜放工作面庫下開采、過斷層等施工難題，該礦精準施策，通過超前拉架、跟機帶壓移架等措施強化頂板管理，同時優(yōu)化瓦斯抽采和防火方案，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)推進。針對N2S1運順、回順材料道穿層掘進期間頂板管理和回順材料道揭煤前各項準備工作等關鍵任務，制定專項安全技術措施，對施工過程進行實時視頻監(jiān)控，確保工程進度與安全質(zhì)量雙達標。在設備保障上，實行機電設備全生命周期管理和走動式巡檢制度，重點加強采煤機、運輸機、提升設備等關鍵設備的日常檢修維護，優(yōu)化供液供電系統(tǒng)，降低設備故障率。同時，嚴格落實區(qū)隊班組量化考核機制，規(guī)范班前風險辨識、班中隱患整改，引導職工“上標準崗、干標準活”，以標準化作業(yè)推動生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，為收官之戰(zhàn)注入強勁動力。

精打細算“效益賬” 打贏全年“收官戰(zhàn)”

“降本增效不是喊口號，要從一點一滴做起，小到一顆螺絲釘?shù)幕厥諒陀?，大到洗選工藝的優(yōu)化升級，都要算好效益賬。我們要通過全員參與、全過程管控，實現(xiàn)安全、產(chǎn)量、效益三者統(tǒng)一?！逼蠊苻k主任布置工作時語氣堅定。該礦嚴格落實成本管控要求，建立責任清單，將費用指標分解到崗、考核到人。大力倡導修舊利廢、自主維修，從井下工作面材料回收復用，到地面車間節(jié)能改造，全礦上下形成“人人算細賬、事事講節(jié)約”的良好氛圍。在洗選加工環(huán)節(jié)，依托智能煤矸干選系統(tǒng)實現(xiàn)煤矸智能識別、坐標定位及煤矸智能分選，根據(jù)煤質(zhì)變化動態(tài)優(yōu)化洗選方案，精準調(diào)整洗選參數(shù)，確保煤質(zhì)穩(wěn)定達標，在保障安全和產(chǎn)量的同時，實現(xiàn)效益最大化。 （崔詩瑤）