（上接一版）充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室和機(jī)電修配廠技術(shù)優(yōu)勢，推行“能修不購、應(yīng)修盡修”機(jī)制，并設(shè)立專項獎勵，對維修成本節(jié)約超5萬元的團(tuán)隊或個人給予階梯式激勵，充分調(diào)動全員降本積極性。 強(qiáng)化全過程管控，落實《煤矸分運(yùn)管理辦法》，確保原煤入選質(zhì)量穩(wěn)定。加速推進(jìn)跳汰機(jī)單機(jī)自動化灰分閉環(huán)控制系統(tǒng)建設(shè)，通過洗煤過程自動調(diào)節(jié)，實現(xiàn)洗煤穩(wěn)定率提升。

大興礦

大興礦利用廣播、電教設(shè)備、電子屏等載體廣泛宣傳，讓職工牢固樹立節(jié)約意識與成本觀念，營造“人人講節(jié)約”的濃厚氛圍。嚴(yán)格物資與設(shè)備管理，推行“一單一審一銷號”全流程管控機(jī)制，將費(fèi)用節(jié)超與績效考核掛鉤，推動各環(huán)節(jié)節(jié)約把控。強(qiáng)化設(shè)備管理、自主維修與技術(shù)攻關(guān)，推動創(chuàng)新項目落地，以勞模創(chuàng)新工作室為依托，實施“五小”創(chuàng)新項目，對回收鉆桿進(jìn)行修復(fù)再利用。積極推進(jìn)清倉利庫，開展專項調(diào)劑行動，盤活閑置物資，嚴(yán)格把控庫存規(guī)模，避免物資積壓浪費(fèi)。

小康礦

小康礦將各項費(fèi)用指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，落實到人，嚴(yán)格執(zhí)行舊品復(fù)用計劃，增加修舊和自制加工品種，堅持自修不外委。強(qiáng)化成本管控，修訂《小康礦作業(yè)現(xiàn)場材料使用及管理規(guī)定》，嚴(yán)抓材料損失浪費(fèi)現(xiàn)象，及時制止不合理用料和超耗領(lǐng)料問題。科學(xué)組織原煤生產(chǎn)，狠抓煤質(zhì)管控，實行生產(chǎn)小班熱值考核，對井下運(yùn)輸、主井提升及選煤廠矸石落地等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)察，工作面遇構(gòu)造時選煤廠分區(qū)段入洗，確保精采、精收、精洗。

大平礦

大平礦以效益與效率“雙效”提升為核心，進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，完善“分管初審+礦長復(fù)審”雙審機(jī)制，對物資采購、資金撥付等全流程實施精細(xì)化管控，從源頭上杜絕不合理支出。充分發(fā)揮“433”薪酬分配制度激勵作用，配合實施“紅黃牌”考核機(jī)制，加大物資回收復(fù)用、修舊利廢獎罰力度，嚴(yán)查材料浪費(fèi)行為，推動成本管控落到實處。全力抓好S2S5綜放工作面過“無煤帶”關(guān)鍵期管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，減少矸石混入的同時提升煤炭回收率。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作制度”，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著課題下基層、帶著辦法解難題，直面生產(chǎn)瓶頸、安全隱患等實際問題。把瓦斯和一氧化碳治理作為安全工作的重中之重，持續(xù)優(yōu)化治理技術(shù)路線，保證采煤工作面瓦斯抽采效果，確保安全生產(chǎn)。

大強(qiáng)公司

大強(qiáng)公司開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動，鼓勵全體干部員工在材料使用、設(shè)備運(yùn)行、物資管理等方面為礦井節(jié)支降耗出點(diǎn)子、獻(xiàn)計策。積極開展修舊利廢工作，升井后的物資材料必須經(jīng)第三方驗收，能復(fù)用的堅決復(fù)用。各生產(chǎn)單位申請物料嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃進(jìn)行批復(fù)。加強(qiáng)物資使用全過程管控，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，定期對井上下倉庫、料場進(jìn)行集中檢查，發(fā)現(xiàn)出入賬不符、材料超期存放、損壞變質(zhì)等損失浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)格追查責(zé)任單位、責(zé)任人。

礦建公司

礦建公司加強(qiáng)材料、備件及設(shè)備管理，嚴(yán)把資金審核、投入、使用關(guān)口。加強(qiáng)節(jié)電節(jié)能管理，嚴(yán)格落實節(jié)電節(jié)能考核制度，加強(qiáng)閑置設(shè)備、配件管理，加大閑置物資盤活力度，經(jīng)營管理部門積極對接物資供應(yīng)分公司處理好大明一、二礦廢舊物資，同時，深入開展應(yīng)收賬款清繳工作。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓隱患排查整改，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。