曉南礦黨委實(shí)施以“聚焦三個(gè)常態(tài)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)重點(diǎn)、突出四個(gè)實(shí)效”為內(nèi)容的“334”工作法，不斷深化“6+一體”安全思想教育工作模式，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，助力安全生產(chǎn)。截至目前，該礦已連續(xù)實(shí)現(xiàn)第九個(gè)安全年。

“三個(gè)常態(tài)”?強(qiáng)化安全教育入腦入心

以“學(xué)”鑄安。突出安全知識(shí)學(xué)習(xí)，組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全生產(chǎn)法》。將上級(jí)法律法規(guī)進(jìn)行有效梳理，列出全年計(jì)劃，每月一個(gè)專(zhuān)題，在安全培訓(xùn)日、警示教育日進(jìn)行深入解讀，做到了安全思想教育入耳入腦入心。

以“講”固安。在法定假日、全國(guó)兩會(huì)等特殊時(shí)段，結(jié)合礦井實(shí)際，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳提綱，講形勢(shì)、交任務(wù)；組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”、多主題安全討論活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工講安全、保安全的責(zé)任感與使命感，確保員工在特殊時(shí)段也不放松警惕，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

以“談”促安。篩選現(xiàn)場(chǎng)典型違章行為，制作成《“三違”警示合集》，在安全辦公會(huì)和班前電教節(jié)目播放，讓員工邊看邊談，談思想、談體會(huì)、談應(yīng)吸取的教訓(xùn)、談下一步工作打算，極大地提升了員工按章操作的思想主動(dòng)性，礦井“三違”率逐月下降，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。目前，共制作《“三違”警示合集》79期。

“三個(gè)重點(diǎn)”?確保日常教育常抓常新

以案例，強(qiáng)警示。通過(guò)“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法、安全隱患大曝光、案例反思座談會(huì)等活動(dòng)，不斷引導(dǎo)職工做好自主保安，杜絕違章。2025年以來(lái)，組織職工觀看安全警示教育片45部。通過(guò)案例學(xué)習(xí)，教育職工吸取事故教訓(xùn)、反思安全生產(chǎn)工作，從源頭預(yù)防“三違”行為和事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作。

抓培訓(xùn)，強(qiáng)規(guī)范。根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工實(shí)際工作緊密結(jié)合。同時(shí)，引入案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示和模擬演練等互動(dòng)式教學(xué)方法，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性，讓員工在實(shí)踐中掌握更多的安全知識(shí)和技能。

重互鑒，強(qiáng)提升。分井下、輔助、地面三個(gè)層次，不定期召開(kāi)班前教育觀摩會(huì)，對(duì)好的單位觀摩，差的單位把脈問(wèn)診。2024年以來(lái)，共開(kāi)展班前教育觀摩9次。通過(guò)抓兩頭、帶中間的方式，不僅被觀摩單位班前會(huì)質(zhì)量得到提升，其他單位主持人通過(guò)聽(tīng)、查、看、議、評(píng)等流程進(jìn)行互觀互檢互評(píng)，個(gè)人主持水平也得到了有效提升。

“四個(gè)實(shí)效”?實(shí)現(xiàn)文化助推見(jiàn)行見(jiàn)效

親情互動(dòng)增動(dòng)力。下發(fā)《關(guān)于曉南礦“三違”談心談話制度的通知》，要求基層黨支部書(shū)記在周二談心日與“三違”人員進(jìn)行談心談話，認(rèn)真分析違章原因，做好安全幫教。截至7月末，共開(kāi)展典型“三違”談心談話92次。

心理疏導(dǎo)強(qiáng)內(nèi)力。組織開(kāi)辦安全心理輔導(dǎo)班，授課過(guò)程中，教師與基層單位黨支部書(shū)記積極互動(dòng)，幫助其從不同角度看待問(wèn)題，更好地理解“三違”員工的心理狀態(tài)，從而通過(guò)科學(xué)有效的溝通方式，深入員工內(nèi)心，掌握其思想脈搏，對(duì)“三違”人員心理疏導(dǎo)。

行為養(yǎng)成蓄能力。積極開(kāi)展傳幫帶工作，從不同崗位選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高的老員工作為指導(dǎo)員，幫助員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中逐步規(guī)范自身操作行為。在班前會(huì)上，組織員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我查找問(wèn)題，并責(zé)成班組長(zhǎng)和技術(shù)主管實(shí)施重點(diǎn)糾偏，促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成，提升現(xiàn)場(chǎng)工作能力。

氛圍營(yíng)造聚合力。利用標(biāo)語(yǔ)、條幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。從井口暖心問(wèn)候到“親情助安全”座談，從夫妻安全公約簽訂到新員工生日會(huì)祝福，還有特殊節(jié)日里送春聯(lián)、送元宵的融融暖意，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，讓職工感受企業(yè)的深情厚愛(ài)，堅(jiān)定做好安全工作的信心。