公司領(lǐng)導(dǎo)到小青礦調(diào)研
10月22日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邵柏庫(kù)到小青礦調(diào)研。
北二410是小青礦四層煤最后一個(gè)綜采工作面，煤層賦存條件較差，目前，該礦正多措并舉提煤質(zhì)，千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)量。來(lái)到該工作面，公司領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)駐足察看，詳細(xì)了解煤質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、瓦斯抽放措施落實(shí)等情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)指出，當(dāng)前，受宏觀經(jīng)濟(jì)下行、新能源替代加速、非電行業(yè)需求疲軟三大結(jié)構(gòu)性矛盾疊加影響，國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司經(jīng)營(yíng)面臨著很大困難與挑戰(zhàn)。廣大干部職工要提高站位，切實(shí)強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和主人翁責(zé)任感，堅(jiān)定信心，鉚足干勁拼勁，層層傳導(dǎo)壓力，上下擰成一股繩，與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)雨、共克時(shí)艱。要進(jìn)一步抓好經(jīng)營(yíng)管理，做好“節(jié)流”降本的同時(shí)，努力“開(kāi)源”增效，錨定全年生產(chǎn)目標(biāo)，在保障安全的前提下，全力組織生產(chǎn)，保產(chǎn)量、優(yōu)布局，應(yīng)采盡采、精采精收。要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中煤質(zhì)管理，強(qiáng)化源頭管控，全面落實(shí)煤矸分運(yùn)、煤水分流措施，加大日常煤質(zhì)考核力度，科學(xué)組織洗煤生產(chǎn)，堅(jiān)持向提質(zhì)增收要效益。
公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，正值全年工作沖刺收尾階段，做好安全生產(chǎn)工作意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。要始終在思想上保持高度警醒，堅(jiān)決克服較長(zhǎng)安全周期下容易滋生的麻痹思想與僥幸心理，緊盯重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，深化風(fēng)險(xiǎn)研判與責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，以更嚴(yán)要求、更高標(biāo)準(zhǔn)慎終如始抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，打贏收官戰(zhàn)、守穩(wěn)安全年。
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